比恒大更劲爆的雷炸了！南京首富沦为老赖三年玩坏千亿集团

时间: 2024-01-14 14:52:36 |   作者: 球王会官方

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  在商界的波涛汹涌中，许家印和袁亚非这两位昔日商业巨头竟然遭遇了各自的风雨飘摇。

  作为电脑行业一代宗师、曾与马云、王健林等齐名，三胞集团创始人袁亚非凭借着精准的杠杆操作，在短短几年内积累了巨额财富，并因此获得“南京首富”的美誉。

  然而，这个曾经耀眼夺目的商业王国仅兴盛八年就突然倒闭破产，而且连同之前建立起来的形象也在舆论场上崩塌不堪。

  那么他是如何从顶峰走向低谷？他又有哪些可以让我们注意和思考？首先说到袁亚非本身，在事业成功之前他经历过一段坎坷并心酸无奈但珍贵宝贵很有意义史实。

  1964年袁亚非在江苏丰县出生，由于他父亲的工作需要经常出差，所以他的童年并不像大多数人那样安稳平静。

  小时候他经常跟随父亲频繁调动到各个城市，在变化多端的环境中逐渐养成了勇往直前、敢于冒险精神等积极性格特点。

  1984年袁亚非考入南京金陵职业大学，主修审计专业；当时由于国家高等教育普及率相比来说较低所以毕业后都会分配工作区域这段时间内有些许投机可资利用。

  而回忆起曾为我们自己所带来重要财富提供契机事件之一——1990年代在雨花台板桥镇担任代理村长期间，并结识了一个种植玉米和水稻比较成功的农户与此同时当地也正处于国民经济快速地发展、城市化进程推进阶段；恰好又出现更加令人关注一个问题：因着城市化正在进行下去慢慢的变多土地闲置问题增加导致颗粒无收食物紧缺如此中国社会所日益面临的严重问题已引起了袁亚非的高度关注。

  这时，他做出了一个决定：撰写一篇名为《对种植玉米和水稻的大户调查与思考》的文章，并将其发表出去，结果不仅在南京市引起广泛认同并由有关部门格外的重视；而且还传播到周边地区，在当地产生强烈共鸣。

  因此他对于农业以及粮食问题有着独特见解和创新解决方案也使得他能够先后担任南京市雨花台区委办公室秘书等职位。

  “邓公”这个伟大领导者言行所带给袁亚非如雷贯耳，在自己的人生旅程中果断下定决心选择涉足商海。

  这个决定成为他创业道路上全新起点同时也是成为南京首富惊人传奇征程的开端。

  出于对实现创业梦想热情追求，袁亚非毫不犹豫地辞去了那份备受羡慕视同“铁饭碗”的工作，并带着两万元启动资金开始了在南京珠江路展开自己创造财富之航行。

  当初，袁亚非并没有急于立即投身到企业家事务之中；相反，他进行了深入细致行业调查、比较与评估多个领域发展前途等等枯燥步骤过后才做出最后冒险押注重要选择。

  最终，在眼光敏锐而有先见之明的引导下！就在此时电脑及其配件市场需求旺盛、快速地增长且容量空间宽阔专门机遇摆在眼前历经浩劫和风雨洗礼后构筑天堂大基建布局结构仿佛无限无尽！至此我们大家可以得知——袁亚非先生一直谨慎、深思熟虑的考量之后郑重选择了电脑行业。

  在那个互联网快速的提升、计算机设备及配件市场需求旺盛且前景广阔的时期，袁亚非看中这片蓝海。

  然而他并没有轻率地投身其中，而是沉浸于对这一陌生行业进行详细调查，并经过认真比较和分析等步骤最终决定了自己追逐成功财富的道路。

  以上即是对于原文内容重新组合表达之全面改写；希望可以以此回答直接明确您提出问题要点和意图所用！如还有别的不清楚好奇可遵从指示进一步说明也能！他是一个从一家电脑城开始做兼职的人，通过最近一段时间的经历，

  他向店主请教经验，并观察其他商店的运营模式，为自己打下了扎实的理论基础。

  门店租金用掉了一半积蓄，然后投入5000元进行宣传，并声称产品物美价廉。

  得到5万元货品后真正开始自己营销之路，在价格实惠下迅速售罄这批货物, 也因此赚到人生中第一桶金。

  依靠市场嗅觉和广告宣传技巧成功将最初两万元翻倍并快速售出产品为以小搏大奠定坚实基础；然而创业过程还只是起点而已;跟着时间推移和企业版图逐渐壮大, 袁亚非开始做大规模并购行动扩展其帝国. 2014至2017年期间, 并购领域涵盖零售、金融、通讯和医疗等多个行业, 并扩张至英国、美国和以色列，三胞集团资产总额已经突破千亿大关。

  最初引发这一连串事件的导火索是旗下的三胞集团无法偿还上亿元债务，并且面临法律诉讼, 这标志着袁亚非商业版图中第一个支撑崩塌。

  陷入广泛资产清算之中. 在该进程中,HOF百货估值迅速滑落甚至低于原有五分之一购买价值, 可谓付出代价巨大. 这一系列破产与财务危机部分源自于高风险经营方式；他试图通过并购来挽救濒临倒闭企业; 然而这种策略未必有效果反而导致了企业巨额财务压力。

  更进一步地说，在2017年国家调整借贷政策后使得企業在严重债务危机中没有办法获得长期贷款，只能依靠短期途径.为了保持业务运营, 袁亚非不得不采取各种努力来弥补资金缺口, 甚至被迫进行一些亏损项目的破产清算，包括英国购买的古董商场和南京国际金融中心。

  首要目标是处置资产，这中间还包括放弃已经购买的古董商场和南京国际金融中心等项目; 然而虽然暂时缓解了压力但并不能彻底扭转企业局面.最终由于财政压力增大三胞集团宣布破产.综上所述及从案例说明来看，袁亚非商业帝国走向崩溃根本原因有多方面共同作用: 包括高风险经营方式、 借贷政策调整以及企业并购过程中的财务困境等。

  宝贵的经验教训指引：在创业过程中，审慎的并购策略至关重要，不可盲目地追求扩张。

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