自从放假在家，我的日常活动还多了一项，那便是：陪我家老爷子转转菜园子、给花松松土。

  不只是我，好像身旁的许多朋友都过着差不多的日子。似乎提早步入了退休的晚年日子相同，不过时刻久了，却是能品出些不相同的滋味。

  从上一年起，拼多多园艺类目的订单销量就迎来增加，尤其是疫情以来，销量更是达到了超高点。连带着电动割草机、花园水泵、栽培箱等产品销量上涨逾200％。

  喜好栽培花花草草的工作不只发生在我国，甚至在英国甚至德国，都掀起了不小的风波。

  全球性的家庭园艺正在酝酿一个更大的商场，史丹利更是看准机遇。从2019年下半年起，就入驻拼多多，2020年头正式参加新品牌方案。

  拼多多的用户人群广泛多元化，这也是史丹利看中的优势。眼下，拼多多更在依照每个用户需求大力开辟品牌类产品。

  黄土地黑土地，养花种菜也用史丹利。简简单单的一句广告词，就让许多人记住了史丹利这个品牌。

  通过近30年的讨论，史丹利在做复合肥上，现已算是国内农业圈里的头部产品了。对本身的产品的质量，史丹利也是决心满满。

  一起进军线下和线上商场的过程中，拼多多成为了史丹利逐渐推进园艺新产品、培养园艺新品牌的重要合作伙伴。

  从史丹利入驻拼多多以来，拼多多的科研人士就以为菜园子是一个能够霸占的方针。

  比起花花草草的美丽，我国人更考究翠枝绿叶、硕果累累。在栽培的过程中，不只美化了环境，还能吃，多么一箭双雕。

  拼多多新品牌方案发动后，史丹利也依据反向定制敞开了园艺肥料的定制化出产线。哪怕是在冷季，史丹利的产品销量仍旧坚持稳健增加的趋势。

  新年往后，便是春耕耕种。对此，史丹利更是决心十足，企业实力是消费的人众所周知的。用户要什么，就能够出产什么。

  并且，在拼多多的数据剖析下，能进一步研制产销对路的产品。关于未来，怎么让线下的产品走到线上，也离不开拼多多的一起讨论。