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史丹利:营销抢先的复合肥龙头

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史丹利:营销抢先的复合肥龙头

时间: 2024-01-10 10:47:49 |   作者: 玉米种子


  复合肥职业会集度低,区域竞赛剧烈。复合肥是指氮、磷、钾三种营养中,至少有两种营养标明量是由化学办法或掺混办法制造而成的肥料。2012年国内有出产许可证的复混(复合)肥企业4933家,产能约2亿吨,总产量到达5320万吨,前10名市占率总和只要28%。职业财物轻,表观出产门槛不高(实践做好也未必简单),经济运送半径短(仅500公里),以销定产是差异于其他大宗化工品的重要特征。跟着咱们国家农业需求持续增加,土地经过流通加快会集,复合肥需求也将坚持长时间稳定增加。

  公司定位明晰、拿手品牌营销,近年在职业两极分化演化中锋芒毕露。依托计算机显示终端对化肥品牌的信任度(一旦用好,不容易替换品牌),不断开辟出售区域。公司广告深得宝洁等全球营销高手的精华,上至央视、地台有用黄金播映时段,下至田间地头小广告。2012年投入广告费10116万元,较2010年增加5159万元,增额抢先首要竞赛对手。

  公司很多投进名人代言广告,并运用“百辆车体万面墙体”掩盖乡村田间地头,“高”、“地”结合拉动出售增加。2008-2013年,公司先后与国家杂交水稻、玉米、棉花工程技术研究中心战略协作,逐渐提高品牌形象,并经过捐助“史丹利”奖学金、“史丹利

  姚基金”期望小学,敏捷与当地商场拉近联系。渠道上,公司提出“一县一户一品牌”战略,推动扁平化,严控串货并直派业务员辅佐经销商推行。

  公司精于办理,议价力较强。公司2012、2013年底产能分别为220、460万吨,仅次于金正大。今年以来,单质肥价格接连走低,但复合肥仅下调两次价格,整体也比本钱下降要少。咱们从财政视点剖析了公司营销推行的效果。从杜邦剖析上看,2012年公司ROE达13%,同职业上市公司中排名第二,仅次于金正大的16%,这还在于公司新产能没有有用投进导致财物周转率暂时落后。从现金循环周期看,公司2012年数值为-2天,远低于同职业上市公司33-161天的区间,标明公司对上下流均具有较强话语权,仅靠占用资金即可正常运营。公司优异的现金流将为未来开展带来充沛确保。

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